コインランドリー経営は無人でも回るため楽に儲かりそうだと見られがちですが、実際は立地や設備投資、運営品質で結果が大きく分かれます。儲からないと言われる背景には、初期費用が大きいのに売上が天候や季節で揺れやすいこと、競合が増えて差別化が難しいこと、清掃や故障対応などの運営が想像より重いことがあります。この記事では、コインランドリーの経営が儲からないと言われる理由を分解し、失敗しやすいポイントと回避策を整理します。衛生管理については厚生労働省の指導要綱を根拠に扱います。
コインランドリーの経営が儲からないという噂について
コインランドリーの経営が必ず儲からないわけではありませんが、誰がやっても儲かるビジネスでもありません。このモデルは初期投資が大きく、固定費と維持管理が継続的に発生するため、想定稼働率を下回ると赤字化が早いです。さらに同じ商圏に新店が出ると需要が割れやすく、長期で見ると立地依存が強い事業です。逆に言えば、需要を取り切れる立地を押さえ、機器選定と運営を固めれば、安定しやすいモデルにもなります。
儲からないと言われる理由とは？
儲からないと言われる最大要因は、投資回収に時間がかかる点です。コインランドリーは洗濯乾燥機などの設備が事業の中核で、出店時点で大きな資金が必要になります。加えて内外装や給排水、電気、ダクトなどの工事も必要で、合計で数千万円規模になる例が一般的に紹介されています。ここに家賃や水道光熱、保守費、清掃費などが毎月乗るため、売上が立ち上がらない時期ほど苦しくなります。開業初期は認知が足りず、稼働率が読めないことが多いので、資金繰りで詰まりやすい構造です。
初期費用コスト
初期費用が重いと、毎月の損益分岐点が上がります。例えば機器一式に加えて工事費がかかると、借入返済やリース料が固定費化し、雨が少ない月や閑散期でも支払いは止まりません。設備投資を厚くすると店としての魅力は上がりますが、稼働率が想定より低いと回収期間が伸び、結果として儲からない感覚につながります。開業時は理想の設備を積みたくなりますが、最初からフル装備にすると失敗時の逃げ道が減ります。
立地や商圏
コインランドリーはリピート商材に見えて、実際は生活導線と競合距離の影響を強く受けます。家の近くに同等の店舗ができると、すぐに利用が分散します。住宅地でも、戸建て中心か集合住宅中心かで潜在需要が違います。さらに近隣に大型店がある場合、機器台数と駐車場の有無で勝負が決まりやすいです。机上の人口データだけで判断すると外しやすいので、曜日と時間帯を変えて現地で利用動線を確認する必要があります。
競合相手の存在
コインランドリーは一見参入障壁が低く見えるため、同じエリアで出店が連鎖しやすいです。差別化が難しいのは、基本サービスがどの店も似やすいからです。料金を下げる競争に入ると、固定費がある事業では体力勝負になり、個人ほど不利になります。競合が出る可能性まで含めて、商圏の余力と店舗の優位性を設計できないと、儲からない状態が長引きます。
運営とメンテナンス頻度が意外と多い
無人店でも手離れが良いとは限りません。清掃の頻度が落ちると、におい、髪の毛、ゴミ、洗剤こぼれなどで評価が下がり、稼働率がじわじわ落ちます。故障は致命的で、乾燥機が止まると売上の柱が消えます。両替機の紙詰まりや決済端末の不具合など、細かいトラブルも積み重なります。加えて夜間の騒音や迷惑行為、放置物、盗難対策も必要で、結局は人の手が要ります。
天候による影響
雨が多い時期は乾燥需要が伸びやすい一方、晴れが続くと自宅干しに戻りやすいです。季節では梅雨と花粉期、冬場の乾燥需要が強く、真夏や天候が安定した時期は弱くなりがちです。この波を織り込まずに年間平均で売上を置くと、閑散期の赤字に耐えられず儲からないと感じやすくなります。売上が揺れる前提で、固定費を軽くする設計が重要です。
衛生面の管理
コインランドリーは公衆が利用する共同設備なので、衛生と安全の信頼が収益に直結します。厚生労働省はコインオペレーションクリーニング営業について、施設の構造設備や衛生管理、適正な利用方法の周知など、営業者が遵守すべき措置を定めた指導要綱を示しています。例えば掲示や管理体制が弱いと、利用者の不安が増え、口コミで悪化しやすいです。清掃と点検はコストではなく売上を守る投資として位置づける必要があります。
失敗しやすい人の共通点
失敗しやすいのは、立地を数字で検証せずに始める人、初期投資を盛りすぎて固定費が重い人、運営を外注任せにして品質が落ちる人です。特に無人運営を過信すると、クレーム対応が遅れて評判が落ち、稼働率が戻らなくなります。また資金計画が甘いと、機器の更新や修理費が出たタイミングで資金繰りが崩れます。最初から完璧を狙うより、失敗パターンを潰す設計が必要です。
成功のためのコツ
成功の軸は需要の強い理由がある立地を選び、固定費を抑えつつ運営品質を上げることです。具体的には、集合住宅が多い、共働き比率が高い、布団や毛布など大型洗濯のニーズがある、駐車しやすいなどの条件を満たす場所が有利です。次に設備は勝ち筋に直結する部分だけ厚くし、台数と構成を需要に合わせます。最後に清掃、故障対応、掲示、キャッシュレスや防犯などの運営を仕組み化し、いつ来ても清潔で安心と思われる状態を維持します。衛生や利用方法の周知は指導要綱の考え方に沿って整えると、トラブルを減らしやすいです。
まとめ
コインランドリー経営が儲からないと言われるのは、初期投資が大きく固定費が重い一方で、立地と競合、天候で売上が揺れやすく、運営品質がそのまま稼働率に跳ね返るからです。失敗を避けるには、商圏の需要を現地で検証し、投資を抑えた資金計画を組み、清掃と故障対応を仕組みにして信頼を積み上げることが欠かせません。衛生面では厚生労働省の指導要綱に沿って管理と周知を整えると、長期運営のリスクを下げやすくなります。